Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента»
16 июня 2015 года в 255 ауд. в 11-30 состоялось плановое заседание студенческого кружка «Современные проблемы менеджмента» кафедры «Менеджмент в АПК» по итогам научно-исследовательской работы студентов. В повестке заседания рассматривались следующие вопросы:

1. Рекомендации иностранным слушателям по осуществлению научно-исследовательской деятельности в СГАУ.

2. Презентация темы «Проект создания кластера в молочнопродуктовом комплексе на базе Вольского района Саратовской области» студентки БММ- 201 Бобрышевой А.А.

3. Обсуждение темы «Управление совершенствованием сбыта продукции в ОАО «Совхоз-Весна» Саратовского района Саратовской области» студента БММ- 401 Сапожникова С.А.

Заслушанные доклады вызвали большой интерес у присутствующих студентов и преподавателей. В ходе дискуссии по обсуждаемым вопросам были высказаны конструктивные пожелания студентам в плане улучшения качества и содержания проведенных научных исследований.
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 1

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 1 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 2

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 2 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 3

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 3 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 4

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 4 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 5

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 5 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 6

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 6 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 7

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 7 >
X

Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 8

< Студенческий кружок «Современные проблемы менеджмента» Фото 8 >