9 сентября 2026 года в Саратовском государственном университете генетики, биотехнологии и инженерии имени Н.И. Вавилова продолжил работу второй, ключевой день кросс-вузовской экспертизы программы «Приоритет-2030». Если первый день был посвящен честной диагностике и выявлению «узких мест», то главной темой второго дня стал поиск конкретных решений и разработка рекомендаций.
Руководитель экспертной группы, проректор по учебной работе Ставропольского ГАУ Светлана Максимович открыла рабочий день с фокуса на решениях, резюмировав проблематику предыдущего дня и поставив перед командами задачу: сгенерировать не абстрактные идеи, а конкретные, реалистичные и измеримые инициативы.
Основная работа развернулась в пяти залах «Точки кипения». Участники стратегической сессии, разделившись на профильные группы, приступили к генерации решений по тем трекам, которые были проблематизированы днем ранее. В рамках сессий команды провели анализ коренных причин выявленных разрывов, оценили ресурсную базу и реализуемость предложений.
Ключевым инструментом стала сессия «Вертушка», в ходе которой каждая группа представила свои наработки коллегам для перекрестной критики и дополнений. Такой формат позволил отсеять нежизнеспособные идеи и обогатить предложения опытом вузов-партнеров.
В центре внимания групп были вопросы трансформации модели университета, повышения эффективности управления программой развития, донастройка стратегических технологических проектов и модернизация системы подготовки кадров.
Во второй половине дня команды перешли к ответственному этапу - синтезу и приоритизации. Участники сформулировали ключевые инициативы и приступили к заполнению шаблонов «дорожных карт» по своим направлениям. Основной акцент был сделан на практическую реализуемость: сроки, ответственные и ожидаемые эффекты для развития университета.
Кульминацией дня стало пленарное заседание в аудитории имени Б.З. Дворкина. Команды представили комплексные итоги двухдневной работы: от выявленных проблем - к конкретным шагам по их решению. В ходе открытого обсуждения участники и приглашенные эксперты смогли задать уточняющие вопросы и внести финальные коррективы.
Экспертная панель, в составе которой работали Лейла Маркевич (ФГАНУ «Социоцентр», Первый МГМУ им. И.М. Сеченова), Эржэна Имескенова (Бурятская ГСХА) и Артур Заляев (Казанский ГМУ), дала высокую оценку динамике работы команд. Эксперты резюмировали предложенные решения, сделав особый акцент на важности быстрого перехода от стратегирования к операционным действиям.
«Второй день показал, что команда университета способна не только видеть свои слабые стороны, но и консолидироваться для поиска работающих инструментов роста. Мы увидели зрелые проекты дорожных карт. Теперь ключевая задача - дисциплина исполнения», — отметила руководитель экспертной группы Светлана Максимович.
По завершении пленарной части состоялось подведение итогов с управленческой командой вуза. Ректор университета Дмитрий Соловьев поблагодарил экспертов и коллектив за интенсивную работу. Сформированные в ходе кросс-вузовской экспертизы рекомендации и проекты дорожных карт лягут в основу корректировки текущих процессов реализации программы развития Вавиловского университета.
Напомним, кросс-вузовская экспертиза проводится по инициативе Минобрнауки России. Осенний этап продлится до 30 октября и охватит 87 университетов основного трека «Приоритета-2030»
